ফুটবলে ব্লকচেইনের ঢেউ: ফ্যান টোকেন, ডেটার মালিকানা আর বাজির বাজারে ভক্তের আসল ভূমিকা

গত রবিবার রাতে ম্যানচেস্টারের বাড়ির সোফায় বসে আমি একটা ম্যাচ দেখছিলাম। ম্যাচের সাতষট্টি মিনিটে ফোনের স্ক্রিনে একটা নোটিফিকেশন ভেসে উঠল — গোলের খবর নয়, চোটের খবর নয়, একটা ফ্যান টোকেনের দাম বেড়ে যাওয়ার খবর। মাঠে তখন যা ঘটছে, তার সঙ্গে ওই শতাংশের সম্পর্ক ছিল শূন্য। ম্যাচটা গোলশূন্য ড্র হয়েছিল, টোকেনটা বেড়েছিল। There is a moment in every match when the sugar rush ends and the truth begins — সেদিন সেই মুহূর্তটা এল মাঠে নয়, আমার ফোনের স্ক্রিনে।

আমি ১৯৮০ সালে বাংলাদেশ বেতারে খেলার ধারাভাষ্যকার হিসেবে যোগ দিয়েছিলাম। সেদিন থেকে আজ পর্যন্ত আমার হাতে ছিল একটা মাইক, একটা নোটবুক, আর একটা চোখ। পঞ্চাশ বছরের বেশি সময় ধরে খেলা দেখেছি — ব্যাকপাস নিয়ম চালু হওয়ার আগে থেকেই। ব্লকচেইন নামের জিনিসটা সেই পুরোনো চোখের সামনে একটা নতুন দরজা খুলে দিল, যেটা খোলার জন্য আমি প্রস্তুত ছিলাম না।

ফ্যান টোকেন কী, সেটা আগে বুঝতে হবে। সহজ কথায়, এটা একটা ডিজিটাল কয়েন, যা কোনো ফুটবল ক্লাবের নামে ব্লকচেইনে তৈরি হয়। চিলিজ নামের একটা প্ল্যাটফর্ম এর পেছনে কাজ করে, আর তার অ্যাপের নাম সোসিওস। বার্সেলোনা, পিএসজি, জুভেন্টাস, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনাল, টটেনহ্যাম — ইউরোপের বড় ক্লাবগুলো ২০১৯ থেকে ২০২১ সালের মধ্যে এই টোকেন বাজারে ছাড়ে। ক্লাব বলত, এটা ভক্তদের জন্য নতুন ক্ষমতা। টোকেন ধরে রাখলে ভক্ত ভোট দিতে পারবে — ম্যাচের দিন মাঠে কোন গান বাজবে, কোন ডিজাইনের জার্সি তৈরি হবে, প্রীতি ম্যাচ কোথায় হবে।

শুনতে ভালো লাগে। কিন্তু ভোটের ফলাফল ক্লাবের বোর্ডের ওপর কোনো বাধ্যবাধকতা তৈরি করে না। এটা পরামর্শ, সিদ্ধান্ত নয়। আর ঠিক এখানেই আমার পুরোনো সন্দেহটা ফিরে আসে। আমি ২০২০ সালের মে মাসে খালি স্টেডিয়ামে ডর্টমুন্ডের খেলা দেখতে দেখতে একটা সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিলাম — হোম অ্যাডভান্টেজের সত্তর শতাংশ আসে ভিড় থেকে, ত্রিশ শতাংশ রেফারির পক্ষপাত থেকে। সত্তর শতাংশ ভিড়ের তত্ত্বটা জুম কলে ঠাট্টা হিসেবে শুরু হয়েছিল, কিন্তু যত দেখেছি, তত মনে হয়েছে এটা অনেক কিছু ব্যাখ্যা করে। খালি স্টেডিয়াম ছিল একটা কন্ট্রোল গ্রুপ। ফ্যান টোকেন নিয়েও আজ আমার একই অনুভূতি — এটাও একটা পরীক্ষা, যেখানে আসল প্রশ্নটা হলো, ভক্ত আসলে কী কিনছে? জার্সি কিনলে সে একটা স্মৃতি কিনছে। টোকেন কিনলে সে কিনছে একটা স্পেকুলেটিভ অ্যাসেট, যার দাম ক্লাবের ফলাফলের সঙ্গে কম, বাজারের মেজাজের সঙ্গে বেশি সম্পর্কিত।

এই প্রশ্নের উত্তর লুকিয়ে আছে ডেটার ভেতরে। আধুনিক ফুটবল আর শুধু বল আর গোলের খেলা নয়; এটা ডেটার খেলা। স্পোর্টরাডার, জিনিয়াস স্পোর্টস — এই কোম্পানিগুলো প্রতি সেকেন্ডে ম্যাচের ডেটা সংগ্রহ করে, প্রক্রিয়া করে, আর সেটা বাজি কোম্পানিগুলোর কাছে বিক্রি করে। এখানেই ব্লকচেইন ঢুকে পড়ল। লাইভ ডেটা, গোলের রেকর্ড, এমনকি একটা পাসের তথ্যও এখন অন-চেইনে লেখা যায় — যাকে বলে অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। প্রযুক্তিগতভাবে এটা স্বচ্ছতা বাড়ায়। কিন্তু এই স্বচ্ছতা আসলে কার কাজে লাগে? যে ভক্ত কুড়ি টাকা দিয়ে ম্যাচ দেখে, সে ওই রেকর্ড যাচাই করতে পারে না। যে বাজি কোম্পানি কোটিপতি, সে সেকেন্ডের মধ্যে সিদ্ধান্ত নিতে পারে।

আমি কোনো কোম্পানির ব্যালান্স শিট জানি না, কোনো লাভের হিসাব আমার হাতে নেই। কিন্তু আমি যা জানি, সেটা হলো দর্শন। আর দর্শন বলছে — যে মুহূর্তে ভক্তের ভালোবাসা একটা ট্রেডেবল অ্যাসেটে পরিণত হয়, সেই মুহূর্তে ক্লাব আর ভক্তের সম্পর্ক বদলে যায়। ২০২১ সালে ইংলিশ প্রিমিয়ার লিগ ক্লাবগুলোকে ক্রিপ্টো সম্পর্কিত চুক্তি নিয়ে সতর্ক করেছিল। কারণটা সহজ — নিয়ন্ত্রণহীন একটা বাজার আর নিয়ন্ত্রিত একটা ক্রীড়া-অর্থনীতির মধ্যে সেতু বানানো সহজ নয়। ২০২২ সালে ক্রিপ্টো বাজারের ধস নামলে অনেক স্পন্সরশিপ চুক্তি বাতিল হয়, অনেক ক্লাব হাতে-কলমে ক্ষতি দেখে। কিন্তু ডেটা-বাজার থামেনি।

এখানেই আমার মূল যুক্তিটা দাঁড়ায়। ফ্যান টোকেন ভক্তদের ক্ষমতা দেওয়ার প্রকল্প নয়; এটা ক্লাবের জন্য একটা নতুন আয়ের লাইন, আর ভক্তের জন্য একটা নতুন ঝুঁকি। কারণটা তিন স্তরে ভাগ করা যায়। প্রথমত, ফ্যান টোকেনের দাম ক্লাবের পারফরম্যান্সের সঙ্গে নয়, বাজারের সেন্টিমেন্টের সঙ্গে ওঠানামা করে — এটা একটা ক্লাব-সম্পর্কিত ক্রিপ্টো, শেয়ার নয়। দ্বিতীয়ত, ভোটের ক্ষমতা সাজানো; বোর্ড যা চায়, তার বাইরে কিছুই ভোটে আসে না। তৃতীয়ত, আর সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ — লাইভ ডেটা যে পাইপলাইনে বাজি কোম্পানির কাছে যায়, সেই পাইপলাইয়ের স্বচ্ছতা ব্লকচেইন বাড়ায় না, বরং দ্রুততর করে।

আমাকে ভুল বোঝার সুযোগ নেই। আমি ব্লকচেইন প্রযুক্তিকে শয়তান বলছি না। আমি বলছি, প্রযুক্তি নিরপেক্ষ, কিন্তু ব্যবহার নিরপেক্ষ নয়। যে সংস্থা ডেটা বেচে, সে চাইবে ডেটা দ্রুত বেচতে — ব্লকচেইন সেই দ্রুততাকে বৈধতা দেয়। একটা উদাহরণ দিই। ম্যাচ চলাকালীন একটা কর্নার, একটা হলুদ কার্ড, একটা সাবস্টিটিউশন — এই তথ্যগুলো সেকেন্ডের মধ্যে অন-চেইনে লেখা গেলে বাজি কোম্পানি ভক্তের চেয়ে অনেক এগিয়ে থাকে। ভক্ত মাঠে যা দেখে, তার চেয়ে কয়েক সেকেন্ড আগে বাজি বাজার জানে। এই কয়েক সেকেন্ডই আসলে কোটিপতি ডলারের ব্যবধান।

আমার এই সন্দেহ নতুন নয়। ২০১৭ সালের সেপ্টেম্বরে, ষাট বছর বয়সে, আমি এতিহাদের স্টেডিয়ামে ম্যানচেস্টার সিটির কাছে লিভারপুলের পাঁচ শূন্য হার দেখেছিলাম, সাদিও মানে সাঁইত্রিশ মিনিটে লাল কার্ড খেয়েছিলেন। সেদিন আমি ঐতিহ্যবাহী ম্যাচ রিপোর্ট না লিখে একটা ছয় মিনিটের ভিডিও র্যান্ট করেছিলাম। সেই অভিজ্ঞতা আমাকে শিখিয়েছিল, হেডলাইন আগে, প্রমাণ পরে — কিন্তু প্রমাণ বাদ দেওয়া যায় না। আজ ফ্যান টোকেন নিয়ে লিখতে গিয়েও আমি সেই শিক্ষা মানছি।

এখন একটু পিছিয়ে আসি। ফুটবল-অর্থনীতিতে ব্লকচেইনের সবচেয়ে দৃশ্যমান রূপ ফ্যান টোকেন নয়, এনএফটি কালেক্টিবল। ২০২২ সালে ফিফা নিজের ডিজিটাল সংগ্রাহক সামগ্রী বাজারে ছাড়ে। সোরারে নামের একটা প্ল্যাটফর্ম ইউরোপের বড় লিগগুলোর লাইসেন্স নিয়ে ডিজিটাল কার্ড বানায়। ভক্ত একটা ডিজিটাল কার্ড কেনে, যার মালিকানা ব্লকচেইনে লেখা। কাগজের কার্ডের সঙ্গে এর তফাত হলো — ডিজিটাল কার্ড কেউ হারায় না, কিন্তু দাম শূন্যেও নামতে পারে।

আমার বাংলাদেশি চোখ এই জায়গায় একটা অন্য সত্য দেখে। ঢাকার গলিতে একটা ছেলে মেসির জার্সি কেনে, সেটা তার পুরো মাসের জমানো টাকা। সে জার্সিটা পরে ঘুমায়, ওটা তার পরিচয়। লন্ডনে বসে আরেকজন একটা ডিজিটাল টোকেন কেনে, সে ওটা বিক্রি করে লাভের আশায়। একই ক্লাবের প্রতি ভালোবাসা, কিন্তু দুই রকমের ফুটবল-অর্থনীতি। প্রথমটা ভোগের, দ্বিতীয়টা বিনিয়োগের। ব্লকচেইন এই দুই ফুটবল-সংস্কৃতির মাঝখানে একটা নতুন সেতু বানাচ্ছে, কিন্তু সেই সেতুর টোল দ্বিতীয় পক্ষই দিচ্ছে বেশি।

The 70% crowd theory started as a joke on Zoom, but the more I watched, the more it explained. সেই তত্ত্ব আমাকে শিখিয়েছিল, ভিড় একটা কন্ট্রোল গ্রুপ। ফ্যান টোকেনও একটা কন্ট্রোল গ্রুপ — এটা দিয়ে পরীক্ষা করা যায়, ভক্তের ভালোবাসা কতটা পণ্য হয়ে উঠেছে। উত্তরটা অস্বস্তিকর।

আরেকটা স্তর আছে, যেটা নিয়ে কেউ বেশি কথা বলে না — ক্লাবের আর্থিক নিয়ম। উয়েফার ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে আর প্রিমিয়ার লিগের প্রফিট অ্যান্ড সাসটেইনেবিলিটি রুলস ক্লাবের খরচ সীমিত করে। এই নিয়মের ফাঁক গলে ফ্যান টোকেনের আয় কীভাবে হিসাব হবে, সেটা আজও স্পষ্ট নয়। একটা ক্লাব যদি টোকেন বিক্রি করে কোটি টাকা আয় করে, সেটা কি স্পনসরশিপ আয়, নাকি ভক্ত-সম্প্রদায়ের কাছ থেকে ধার করা টাকা? হিসাবের খাতায় এই প্রশ্নের উত্তর বদলে গেলে ক্লাবের সাসটেইনেবিলিটি ছবিটাও বদলে যায়।

আমি কোনো ক্লাবের নাম নিয়ে অভিযোগ করছি না। আমি বলছি, নিয়মটা এখনো তৈরি হয়নি। আর নিয়ম না থাকলে ক্ষতি হয় সবচেয়ে দুর্বল পক্ষের — অর্থাৎ সেই ভক্তের, যে মনে করে সে ক্লাবের অংশীদার হয়েছে। সোশ্যাল মিডিয়ায় ফ্যান টোকেন নিয়ে যে উত্তেজনা দেখা যায়, তার বড় অংশ মূল্যবৃদ্ধির লোভ, ক্লাবের প্রতি ভালোবাসা নয়। সোশ্যাল হিট আর প্রকৃত সম্পৃক্ততার অনুপাত দেখলে বোঝা যায়, অনেক ক্ষেত্রে এটা একটা ট্রেডিং কমিউনিটি, ফুটবল কমিউনিটি নয়।

এখন আমার নিজের যুক্তিকে চ্যালেঞ্জ করি। আমি ভুল হতে পারি। হতে পারে ব্লকচেইন আসলে ক্ষমতার ভারসাম্য বদলে দেবে। হতে পারে ভবিষ্যতে কোনো লিগ ভক্তকে সত্যিকারের ভোটাধিকার দেবে, আর টোকেন হবে সেই ভোটের বৈধ পরিচয়পত্র। হতে পারে এনএফটি আর ফ্যান টোকেনের আয় দিয়ে ক্লাবগুলো কমিউনিটি ফাউন্ডেশন চালাবে, গ্রাসরুট ফুটবলে টাকা ঢালবে, ছোট ক্লাবগুলো টিকিয়ে রাখবে। এই সম্ভাবনাগুলো সত্যিই আছে, আর আমি সেগুলো উড়িয়ে দিতে চাই না।

আমি এটাও মানি, প্রযুক্তিগত স্বচ্ছতার একটা বাস্তব দিক আছে। কাগজের হিসাববইয়ে অনেক কিছু চাপা পড়ে, কিন্তু অন-চেইন লেনদেন চাপা পড়ে না। যদি কোনো ক্লাব সত্যিই সৎ হয়ে ফ্যান টোকেনের আয় কোথায় গেল সেটা অন-চেইনে লিখে রাখে, তাহলে সেটা একটা অর্জন। প্রশ্নটা প্রযুক্তির নয়, ইচ্ছার। ক্লাব কি সত্যিই স্বচ্ছ হতে চায়, নাকি শুধু স্বচ্ছতার ভাষা ব্যবহার করতে চায়?

আর একটা দিক ভুলে গেলে চলবে না — দক্ষিণ এশিয়ার প্রেক্ষাপট। আমাদের অঞ্চলে রেমিট্যান্স অর্থনীতি, ফুটবল-ভালোবাসা আর সীমিত আর্থিক পরিকাঠামো একসঙ্গে চলে। এইখানে ব্লকচেইন যদি ভক্তকে সীমান্ত ছাড়িয়ে ক্লাবের সঙ্গে যুক্ত করার সরঞ্জাম হয়, সেটা ইতিবাচক হতে পারে। কিন্তু সীমান্তহীন বাজারে ছোট বিনিয়োগকারীই সবচেয়ে বেশি ঝুঁকিতে পড়ে, কারণ তার কাছে তথ্যও কম, সুরক্ষাও কম।

I have been watching football since before the backpass rule, and this still felt new. সারা জীবন আমি গোল, কৌশল, রেফারির সিদ্ধান্ত নিয়ে ঝগড়া করেছি। আজ আমি একটা অ্যাপ নিয়ে ঝগড়া করছি, যেটা ম্যাচের ফলাফলের চেয়ে বাজারের দাম নিয়ে বেশি চিন্তিত। এটাই আসল পরিবর্তন।

তাহলে সামনে কী? আমি একটা পরীক্ষাযোগ্য ভবিষ্যদ্বাণী করি। আগামী দুই থেকে তিন মৌসুমে দেখবেন, ফ্যান টোকেনের দাম আর ক্লাবের লিগ পয়েন্টের মধ্যে সম্পর্ক ক্রমশ দুর্বল হয়ে যাচ্ছে। যে টোকেন বাজারের অবস্থার সঙ্গে বেশি নাচে, সেটাই বেশি টিকে থাকবে — অর্থাৎ এগুলো ফুটবল-সম্পর্কিত সম্পদ নয়, ক্রিপ্টো-সম্পর্কিত সম্পদ। যদি আমার এই ভবিষ্যদ্বাণী ভুল হয়, যদি টোকেনের দাম সত্যিই দলের পারফরম্যান্সের সঙ্গে অর্থবহভাবে সম্পর্কিত হয়ে যায়, তাহলে আমি প্রথমে স্বীকার করব — আমি ভুল ছিলাম।

আর দ্বিতীয় ভবিষ্যদ্বাণী। লাইভ ম্যাচ ডেটা আর বাজি বাজারের মধ্যেকার দূরত্ব আরও কমবে। ব্লকচেইনের অজুহাতে ক্লাব আর ডেটা কোম্পানির চুক্তি আরও গভীর হবে, আর সেই চুক্তির সুবিধা পাবে কোটিপতি বিনিয়োগকারী, ভক্ত নয়। এখানেই আইনপ্রণেতাদের এগিয়ে আসা দরকার — স্পনসরশিপ ঘোষণার মতো ফ্যান টোকেনের আয় আর ডেটা চুক্তির স্বচ্ছতা বাধ্যতামূলক করা হোক।

আমি কোনো নৈতিক উপদেশ দিতে চাই না। আমি শুধু একটা ছোট সত্য মনে রাখতে চাই। ফুটবল আমার কাছে পঞ্চাশ বছর ধরে একটা সামাজিক অনুষ্ঠান — মাঠ, ভিড়, পাশের লোকের কাঁধে হাত, গোলের মুহূর্তে একসঙ্গে চিৎকার। ব্লকচেইন সেই অনুষ্ঠানকে একটা বাজারে বদলে দিতে চায়। হয়তো দেবে, হয়তো দেবে না। কিন্তু ভক্তকে প্রশ্নটা করতে হবে — তুমি ক্লাবের অংশীদার হতে চাও, নাকি ক্লাবের বাজারে পণ্য হতে চাও?

I didn't unsee it. সেদিন রাতে ফোনের স্ক্রিনে ওই নোটিফিকেশনটা দেখার পর আমি আর আগের মতো করে ম্যাচ দেখতে পারিনি। সত্যি বলতে, ম্যাচের ফলাফল যত না, তার চেয়ে বেশি আমাকে ভাবিয়েছে একটা অ্যাপ — যেটা আমার ভালোবাসাকে একটা সংখ্যায় বদলে দিতে চায়। Those numbers don't lie; they just change the volume of the truth. আর ফুটবলে সত্যের ভলিউম সবসময় মাঠে সবচেয়ে জোরে বাজে, স্ক্রিনে নয়।

আমি শেষ করছি একটা প্রশ্ন দিয়ে, যা নিয়ে পরের কয়েক মাসে আমাদের সবাইকে ভাবতে হবে। এই মৌসুমে যখন আপনার প্রিয় ক্লাব একটা গুরুত্বপূর্ণ ম্যাচে মাঠে নামবে, আপনি তখন কী করবেন — ম্যাচ দেখবেন, নাকি টোকেনের দাম দেখবেন? আপনার উত্তরের মধ্যেই লুকিয়ে আছে ভবিষ্যতের ফুটবল কোন দিকে যাবে।